十三团:注重品质效益 发挥能人效应
工作成绩好不好
改革成效好不好
职工群众生活好不好
关键要看“钱袋子”
十三团发挥能人牵头效应
转变发展思路
努力让职工群众的“钱袋子”鼓起来
在提升主要农产品质量上下功夫
十三团从强化市场意识、质量意识、品牌意识教育入手,引导职工从“要产量”向“要质量、要市场、创品牌”转变。加强与棉花收购企业、红枣加工企业对接,做优做强红枣产业,以供给侧结构性改革为主线,推动农业高质量发展。坚持农业产业化发展方向,强化品牌效应,立足“羊脂籽米”“尤枣”“伊人三枣”等品牌,深入研究品牌战略,扩大市场影响力。
在发挥能人牵头效应上下功夫
十三团发挥好尤良英牵头的阿拉尔边疆红果品农民专业合作社“市场效益决定种植模式”的引领作用,带动更多职工推广应用红枣疏密扩冠、增施有机肥、病虫害生物防治等技术措施,争取合作社种植规模从1200亩扩大到4800亩,抢占高端红枣市场;发挥好王文杰牵头的阿拉尔市红鑫源枣业技术开发有限责任公司“一头连着农户、一头连着市场”的带动作用,2020年再增加两条生产线,力争红枣加工规模从7000吨增加到12000吨,提升红枣产业化,提高职工增收能力;发挥好杨俊牵头的阿拉尔市金色沙垦农业发展有限公司“科研基地+合作社+订单+品牌”的创新优势,扩大水稻规模,带动更多职工调优结构、务工增收;积极推广任慧星兄妹牵头的阿拉尔市胡杨树果业有限公司“基地+合作社+电商”的经营模式,通过线上线下相结合带动职工群众增收;发挥好姚景和牵头的阿拉尔丰采农机农民专业合作社敢闯敢拼抢占市场的优势,力争2020年提供就业岗位300人。
十三团强化正向激励,鼓励更多能人牵头,引导职工从“等待就业”向“主动创业”转变,从“等客商”向“找市场”转变,从“卖产品”向“卖商品、卖礼品”转变,形成能人牵头、众人跟进的格局。
在促进职工多元增收上下功夫
十三团积极探索红枣产业化发展模式,依托“国家级现代农业产业园十三团加工区”项目改革支持平台,力争打造国家级农业产业强镇;坚持宜农则农、宜工则工、宜牧则牧、宜商则商,鼓励职工群众多元增收;积极对接师市百万头生猪养殖工程,鼓励扩大生猪养殖规模;加强电商培训,鼓励更多电商微商创业;发挥好马春花牵头的阿拉尔古渡口水产养殖专业合作社示范作用,鼓励更多职工发展特色水产养殖。
创新农业新型经营主体,鼓励更多职工加入合作社,做实“公司+基地+农户”“龙头企业+合作社+职工”、线上线下相结合等现代农业体系。
文图:常元祥 王 诚
编辑:赵 慧 责编:冯 斌
审核:钱素玲 监审:杜新民
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