为切实加快预算执行进度，提高财政资金使用效率，推动加快项目开工建设，师市财政局充分发挥牵头协调作用，会同各相关业务主管部门，主动作为，迎难而上，通过一系列精准有力的前期工作和高效协同机制，有效克服了年度内上级专项资金普遍下达较晚、项目前期准备时间紧等多重因素叠加带来的严峻挑战，确保了上级专项资金的精准、及时分配和高效执行。截至5月，师市一般公共预算支出进度在全兵团各师排名第一。

一是提前谋划，下好“先手棋”。师市财政局深刻认识到资金下达延迟可能带来的被动局面，不等不靠，超前部署，在上级资金正式下达前即启动预判和准备工作。主动与上级财政部门提前沟通对接，密切关注政策动向和资金分配趋势。同时，会同各业务主管部门提前梳理预计到位的上级资金，谋划资金分配方案，确保一旦资金到位，即可分配下达。2025年上级专项资金分配时限几乎全部达到专项资金管理要求，较2024年同期提高10.52个百分点。

二是动态监控，确保“达序时”。资金分配下达后，师市财政局持续强化预算执行动态监控，实时跟踪每一笔上级专项资金支出进度。按月进行预算执行调度，对执行缓慢的单位和项目，及时提醒、分析原因、精准督导。同时，师市本级各部门、各团镇定期梳理上级专项资金执行情况，实时关注项目实施进度，单位及时办理资金支付，确保预算执行工作提质增效。

三是部门协同，凸显“聚合力”。各部门着力关注重点重大项目资金执行，充分发挥财政杠杆作用。坚持早谋划、早安排、早部署，对重点重大项目指导做好前期工作，确保尽快形成实物工作量。发改委通过“周调度、旬督促、月通报、季考核”工作机制，推动加快重大项目建设进度，中央预算内项目执行率达36.7%；商务局靠前发力，陆续制定师市加力促消费政策，带动上级专项加快执行，超长期特别国债支持消费品以旧换新专项执行率达41%；交通局紧盯项目实施环节，开展现场督查，阿阿高速项目支出进度达60%；工信局对照固定专项，提前开展清算工作，纺织服装产业专项资金到位后当月实现100%支出进度。

实践证明，管好用好专项资金，确保其快速落地生效，是激活发展潜能、增强内生动力、推动师市经济社会迈向更高质量发展的重要引擎和坚实保障。未来，师市将继续强化资金管理效能，让每一分专项资金都转化为推动师市进步发展的澎湃动能，奋力谱写高质量发展的新篇章。