2021年3月18日，电力公司召开2021年项目建设推进会，贯彻落实2021年师市重点项目推进会精神，总结2020年项目建设存在问题，部署2021年项目建设推进措施。会上，5家项目施工单位就如何加快推进施工进度、加强项目安全管理、保障项目质量作表态发言，各供电单位负责人就如何开展甲代监管，做好施工协调、监督工程质量、提升工程进度作表态发言。

会议指出，快马加鞭，高效有序推进项目。切实做好复工计划安排，狠抓落实；管理人员限时到岗，按既定节点实现复工复产；做好复工项目重点环节把控和工作落实。建立和完善“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”的“四个一”工作机制，强化党建网格化+项目建设，打造精品工程和廉洁工程，明确各项目施工任务书时间表路线图，确保项目建设有序推进。

会议强调，要进一步理顺项目工作机制。认真落实属地包联项目责任制,对新开工的项目、续建的项目和收尾项目等,各属地单位要要明确一名负责人，定期进行会商研究，积极协调有关部门办理项目手续，保障项目顺利进行。同时抓好危险源头防控和隐患过程治理，认真组织相关安全检查，严查特种作业人员人证不符、无证上岗等违规行为，切实有效消除安全风险。

会议要求，各级项目负责人要进一步提高政治站位，增强紧迫感和责任感，紧盯年度目标，主动担当作为，坚持问题导向，加强统筹协调，合理安排各项施工，打破常规解决问题，创新思路提高效率，加快项目建设进度，保证工程质量，最大程度凝聚各方智慧和力量保障施工，进一步落实项目单位安全教育管理、甲代属地管理、材料现场监管、项目责任制落地、纪委跟进监督、绩效考核覆盖等责任，确保完成各项目标任务，快速掀起施工热潮。